¿Cómo puedo reducir los costos de TI de negocios?
La contención de los costos se ha convertido en sinónimo de TI en círculos a causa de la percepción de los conflictos entre el personal de TI (que a menudo se consideran como un centro de coste que tiene que ser controlado) - y de los recursos financieros y ejecutivos de TI a quien la gente ve como una barrera a la mejora de la empresa de TI de la capacidad.
La verdad, sin embargo, se encuentra en algún lugar entre: mientras que los conflictos sobre los costes y gastos financieros ocurren, algo de sentido común de la cuestión puede ayudar a resolver problemas y mejorar la línea inferior de la empresa sin comprometer su eficacia y la eficiencia de TI. Las siguientes son algunas estrategias para mejorar la contención de costos de TI.
Puedes buscar formas de mejorar o normalizar los procedimientos. Hubo un tiempo en que el ritmo del cambio tecnológico es tan rápido que los ordenadores personales se han actualizado una o dos veces al año. Esto tuvo muchas empresas recurren a la elaboración de procesos y procedimientos sobre la marcha.
El ritmo de la tecnología es aparentemente ralentización; los cambios que están teniendo lugar son - en gran medida - 'mejoras' en los sistemas ya establecidos (por ejemplo, la sustitución de las redes inalámbricas "cableado redes). Esto presenta una oportunidad para las empresas a ralentizar y establecer procedimientos más eficientes.
Estar abierto a las nuevas tecnologías. Un área de nuevas tecnologías es un software de virtualización, que ayuda a los servidores de hacer más tareas de lo originalmente previsto. Un equipo de expertos en infraestructuras puede usar software de virtualización para ejecutar ocho máquinas fuera un solo servidor. Para una empresa de comercio electrónico con 400 personas, esto puede significar mantener las mismas personas que trabajan fuera, pero sólo 40 máquinas. Es cierto que el coste total de ahorros que no son de gran ahorro debido a la virtualización son alrededor de 30-40%, pero para las grandes empresas, esto puede traducirse en una cantidad sustancial.
Por otra parte, va "virtual" se requieren también los gastos, especialmente para los más poderosos servidores de redes y el aumento de los costos, pero el ahorro a largo plazo se lo merecen.
Ser oportunistas. Contención de gastos las opciones no se limitan a las nuevas tecnologías o la mejora de las prácticas - sino que también viene de una mentalidad centrada ejercer su buen juicio y la identificación de oportunidades que puedan surgir.
Renovaciones de contrato son una de esas zonas de oportunidades - especialmente para las grandes empresas con fuertes necesidades de TI. Impulsar la oferta de estos requisitos se podrá traducir en un considerable ahorro de costes si se maneja adecuadamente.
Entrando en un nuevo edificio es otro. En lugar de "cableado" el edificio para el uso de las tecnologías, la tecnología inalámbrica puede ser in Antes de decir que se trata de un caso de utilización de las nuevas tecnologías, tenga en cuenta que pasar de cable a la tecnología inalámbrica elimina los costos involucrados en la contratación de personas para perforar los agujeros y cadena de cables por todo el lugar - por no hablar del dinero ahorrado de la dispensación con alambres y cables.
Involucrar al personal de TI en la planificación presupuestaria y financiera de objetivos. Los críticos asumen que los administradores de TI y la gente tiene su cabeza en las nubes y rara vez la molestia de aclarar los objetivos financieros y el costo se refiere a ellos. ¿Qué se pasa por alto es el hecho de que las tecnologías de las personas - como todo el mundo - están preocupados por el bienestar financiero de sus empresas, ya que su estilo de vida y los ingresos dependen de la empresa va bien.
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